Saiba do que o mercado está precisando e ganhe dinheiro prestando esse tipo de serviço!
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Objetivo
A Mentoria Potencializadores tem como principal objetivo capacitar estudantes e profissionais que atuam ou desejam atuar em escritórios de contabilidade a se tornarem gestores altamente eficientes e aptos a alavancar o potencial da tecnologia no contexto contábil.
Inicio em Outubro
Sessões ao Vivo
Os participantes serão preparados para:
Dominar Processos Eficientes
Desenvolver competências sólidas em gestão de processos contábeis, otimizando fluxos de trabalho, reduzindo erros e aumentando a eficiência operacional.
Integrar Tecnologia Avançada
Adotar e implementar as mais recentes tecnologias e softwares contábeis, permitindo a automação de tarefas, análise de dados avançada e oferecendo soluções tecnológicas inovadoras aos clientes.
Liderar a Transformação Digital
Tornar-se líderes na transformação digital dentro do cenário contábil, capacitados a orientar escritórios de contabilidade na implementação bem-sucedida de soluções digitais e estratégias de negócios relacionadas à tecnologia.
Oferecer Serviços de Alta Qualidade
Entregar serviços de processos de alta qualidade, promovendo uma segurança maior no controle e gerenciamento das rotinas e demandas do negócio contábil.
Expandir Atuação no Mercado
Preparar os participantes para expandirem seus negócios contábeis, oferecendo consultoria especializada em tecnologia e processos a outros escritórios contábeis em busca de excelência operacional.
Ao final da mentoria, os participantes estarão capacitados a liderar escritórios de contabilidade rumo à excelência operacional e à inovação tecnológica, estando bem posicionados para se destacarem em um mercado contábil em constante evolução.
Bônus
Planilha com + de 90 macro processos definidos para escritórios de contabilidade
+ de 90 procedimentos operacionais padrão formatados com links específicos para o Software Domínio
Curso Padronização de Processos Contábeis
E-book de Customer Success para Negócios Contábeiss
Sobre o Conteúdo
Módulo 1: Dominar Processos Eficientes - 16/10 às 19h
Objetivo: Desenvolver competências sólidas em gestão de processos contábeis.
- Introdução à Gestão de Processos Contábeis
- Identificação e Mapeamento de Processos
- Otimização de Fluxos de Trabalho
- Redução de Erros e Aumento da Qualidade
- Monitoramento e Controle de Processos
- Melhoria Contínua na Gestão de Processos
Módulo 2: Integrar Tecnologia Avançada - 23/10 às 19h
Objetivo: Adotar e implementar as mais recentes tecnologias e softwares contábeis.
- Avanços Tecnológicos na Contabilidade
- Escolha e Implementação de Software Contábil
- Automação de Tarefas Contábeis
- Inovações Tecnológicas no Setor Contábil
- Ecossistema de Ferramentas que você deve Gerenciar
Módulo 3: Liderar a Transformação Digital - 30/10 às 19h
Objetivo: Tornar-se líder na transformação digital dentro do cenário contábil.
- A Importância da Transformação Digital na Contabilidade
- Estratégias de Implementação da Transformação Digital
- Liderança e Gestão de Mudanças
- Adoção de Cultura Digital no Escritório Contábil
- Avaliação de Resultados e Métricas de Sucesso
- Estudos de Caso de Sucesso na Transformação Digital
Módulo 4: Oferecer Serviços de Alta Qualidade - 08/11 às 19h
Objetivo: Entregar serviços contábeis de alta qualidade, agregando valor aos clientes.
- Análise de Fluxo de Processos com Automações do Mercado
- Geração de Insights para Oportunidades de Crescimento
- Relatórios Precisos e Oportunos
- Como montar um processo de onboarding de valor
- Desenvolvimento de Estratégias de Processos para Geração de Valor
Módulo 5: Expandir Atuação no Mercado - 14/11 às 19h
Objetivo: Preparar os participantes para expandirem seus negócios contábeis.
- Identificação de Oportunidades de Mercado
- Desenvolvimento de Propostas de Valor
- Marketing e Networking para Escritórios Contábeis
- O Porque Você não Deve Trabalhar com Projetos
- Parcerias Estratégicas no Setor Contábil
- Plano de Crescimento e Expansão de Negócios
Chegou a sua hora de tornar-se um Potencializador de Resultados.
Sobre o Mentor
Hygor Lima é CEO da Potencialize Resultados, uma empresa especializada em padronização de processos contábeis. Com mais de 140 negócios atendidos em todo o Brasil, tem experiência em implantação de processos para melhorar a qualidade do serviço contábil oferecido pelas empresas. Com 9 anos de experiência na Domínio Sistemas, possui grande conhecimento em softwares, gestão de pessoas, processos e atendimento ao cliente. Sua missão é construir rotinas e cultura de processos em negócios contábeis e empresas do Brasil.
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FAQ
Perguntas frequentes
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- Avenida Romualdo Galvão, 470 - Barro Vermelho Natal - RN 59022-100 Brasil
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